📊 Optimización de Procesos y Mejora Continua
Análisis y rediseño de procesos para mejorar eficiencia, reducir costos y aumentar calidad en la operación.
Incluye:
🔹️Levantamiento de procesos
🔹️Diagramación (Bizagi / flujogramas)
🔹️Identificación de cuellos de botella
🔹️Propuesta de mejora
Se analizan los procesos clave del negocio para identificar ineficiencias, reprocesos y cuellos de botella que están generando pérdidas de tiempo y dinero.
El enfoque no es solo documentar, sino rediseñar procesos para que sean más ágiles, claros y medibles.
¿Qué problemas resuelve?
- Procesos lentos o desordenados
- Errores operativos frecuentes
- Sobrecostos
- Falta de estandarización
Metodología:
- Levantamiento de procesos actuales (AS-IS)
- Identificación de puntos críticos
- Rediseño (TO-BE)
- Validación con el equipo
Entregables:
- Flujogramas (Bizagi o similares)
- Propuesta de mejora implementable
- Recomendaciones de control y seguimiento