📊 Optimización de Procesos y Mejora Continua

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Impuestos incluidos

Análisis y rediseño de procesos para mejorar eficiencia, reducir costos y aumentar calidad en la operación.

Incluye:

🔹️Levantamiento de procesos

🔹️Diagramación (Bizagi / flujogramas)

🔹️Identificación de cuellos de botella

🔹️Propuesta de mejora

Se analizan los procesos clave del negocio para identificar ineficiencias, reprocesos y cuellos de botella que están generando pérdidas de tiempo y dinero.

El enfoque no es solo documentar, sino rediseñar procesos para que sean más ágiles, claros y medibles.

¿Qué problemas resuelve?

  • Procesos lentos o desordenados
  • Errores operativos frecuentes
  • Sobrecostos
  • Falta de estandarización

Metodología:

  • Levantamiento de procesos actuales (AS-IS)
  • Identificación de puntos críticos
  • Rediseño (TO-BE)
  • Validación con el equipo

Entregables:

  • Flujogramas (Bizagi o similares)
  • Propuesta de mejora implementable
  • Recomendaciones de control y seguimiento
Valeria Daza Consulting